19 শতকের উদ্ভাবক নিকোলা টেসলার নামানুসারে কোম্পানিটির নামকরণ করা হয়েছিল, যা ইলেক্ট্রোম্যাগনেটিক ফিল্ডের ঘূর্ণনের বৈশিষ্ট্য আবিষ্কারের জন্য সবচেয়ে বেশি পরিচিত। তার কাজটি "অলটারনেটিং কারেন্ট" নামে পরিচিত, যা আজও ব্যবহৃত বৈদ্যুতিক সংক্রমণের রূপের দিকে পরিচালিত করে। (এটি থমাস এডিসন দ্বারা পছন্দ করা "ডাইরেক্ট কারেন্ট" নামক অনেক কম দক্ষ সিস্টেমের বিপরীত ছিল।) টেসলা ঐতিহাসিকভাবে বৈদ্যুতিক প্রকৌশল এবং বিজ্ঞানে তার উল্লেখযোগ্য অবদানের জন্য বিখ্যাত, এবং সাম্প্রতিক দশকগুলিতে ইঞ্জিনিয়ারদের মধ্যে একটি পপ সংস্কৃতি আইকন হয়ে উঠেছে।
যদিও মাস্ক দীর্ঘদিন টেসলার মুখ ছিলেন, তিনি 2004 সাল পর্যন্ত কোম্পানিতে যোগ দেননি। তিনি কোম্পানিতে $30 মিলিয়ন বিনিয়োগ করেন এবং এর পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান হন।
মূলত, Eberhard এবং Tarpenning একটি সম্পূর্ণ বৈদ্যুতিক স্পোর্টস কার নির্মাণের স্বপ্ন দেখেছিলেন। 2006 সালে তারা তাদের টেসলা রোডস্টারের প্রোটোটাইপ উন্মোচন করে যা 2008 সালে উৎপাদনে প্রবেশ করে।
রোডস্টারের সাথে, টেসলা এমন কিছু অর্জন করেছে যা কোনও সংস্থাই কখনও করেনি। তারা ব্যবহারিক বৈশিষ্ট্য সহ একটি সম্পূর্ণ বৈদ্যুতিক গাড়ি তৈরি করেছে যা যুক্তিযুক্তভাবে ভোক্তাদের চাহিদা মেটাতে পারে। এই ক্ষেত্রের পূর্ববর্তী পরীক্ষাগুলি ব্যর্থ হয়েছিল কারণ, অন্যান্য সমস্যাগুলির মধ্যে, কোম্পানিগুলি রাস্তায় গাড়ি রাখার জন্য যথেষ্ট শক্তিশালী ব্যাটারি এবং একটি খরচ-কার্যকর মোটর তৈরি করতে লড়াই করেছিল যা একটি ভোক্তা গাড়ির ভিতরে ফিট করতে পারে এবং হাইওয়ে গতিতে এটিকে ত্বরান্বিত করতে পারে।
রোডস্টার সেই চাহিদাগুলো পূরণ করেছে। 2008 সালে উত্পাদিত প্রথম মডেলটি অনেক ভোক্তা-স্তরের স্পোর্টস গাড়ির তুলনায় ত্বরণ এবং সর্বোচ্চ গতি সহ একটি একক ব্যাটারিতে প্রায় 250 মাইল ভ্রমণ করতে পারে। রোডস্টার একটি স্ট্যান্ডার্ড লিথিয়াম-আয়ন ব্যাটারি স্ট্রাকচার ব্যবহার করেছে, যা অনেক ইলেকট্রনিক ডিভাইসে সাধারণ, এবং গ্রাহকরা একটি স্ট্যান্ডার্ড ওয়াল আউটলেটে গাড়িটি রিচার্জ করতে পারে।
নেতৃত্ব এবং বিতর্ক পরিবর্তন
2007 সালে Eberhard টেসলার সিইও পদ থেকে পদত্যাগ করেন কিন্তু কোম্পানির উপদেষ্টা বোর্ডের সদস্য হিসেবে রয়ে যান। তিনি প্রথমে টেসলার বিনিয়োগকারী মাইকেল মার্কসের স্থলাভিষিক্ত হন যিনি অস্থায়ী সিইও হিসাবে কাজ করেছিলেন। জিয়েভ দ্রোরি নভেম্বরে এবারহার্ডের স্থায়ী বদলি হিসেবে দায়িত্ব নেন।
যাইহোক, তাদের কোম্পানি তার প্রথম অটোমোবাইল (রোডস্টার নম্বর 1, মাস্কের কাছে) পাঠানোর কিছুক্ষণ আগে সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবারহার্ড এবং টারপেনিং টেসলাকে সম্পূর্ণরূপে ত্যাগ করেন। কিছুদিন পরেই, অক্টোবর 2008 এ, মাস্ক কোম্পানির সিইও হিসেবে দায়িত্ব গ্রহণ করেন এবং কোম্পানির 25% কর্মীকে বরখাস্ত করেন।
রোডস্টার চালু করা সত্ত্বেও, 2009 সালে টেসলা উল্লেখযোগ্য আর্থিক সমস্যার সম্মুখীন হয়েছিল। কোম্পানির হাতে নগদ $10 মিলিয়নেরও কম ছিল, এটি ইতিমধ্যে বিক্রি করা গাড়িগুলি সরবরাহ করার জন্য প্রয়োজনীয়তার চেয়েও কম। সেই বছরের মে মাসে Daimler AG (DDAIF) 50 মিলিয়ন ডলারে কোম্পানির একটি 10% শেয়ার কিনেছিল। জুন মাসে শক্তি বিভাগ থেকে পরবর্তী $465 মিলিয়ন ঋণ কোম্পানিটিকে টিকে থাকার জন্য প্রয়োজনীয় কার্যকরী মূলধন দিয়েছে। একই বছরের আগস্টে, কোম্পানিটি পালো অল্টোতে তার বর্তমান সদর দফতরে স্থানান্তরিত হয়।
মডেল এস সমালোচনামূলকভাবে সফল ছিল। এটি বেশ কয়েকটি স্বয়ংচালিত এবং পরিবেশগত প্রকাশনা থেকে পুরষ্কার পেয়েছে এবং রোডস্টারের মতো, একটি বৈদ্যুতিক গাড়ি কী অর্জন করতে পারে তার জন্য নতুন মানদণ্ড সেট করেছে। অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ অগ্রগতির মধ্যে, মডেল এস-এর সীমা ছিল 300 মাইল পর্যন্ত এবং চার্জ করার সময় কম। 2012 সালের শেষের দিকে, টেসলা তার সেডানের নতুন লাইনে ফোকাস করার জন্য রোডস্টারের উৎপাদন বন্ধ করে দেয়।
2013 সালে কোম্পানিটি তার প্রথম ত্রৈমাসিক মুনাফা করেছিল এবং পরের বছর নেভাদায় তার গিগাফ্যাক্টরি ঘোষণা করেছিল। এটি সেই সুবিধা যেখানে কোম্পানি ব্যাটারি তৈরি করে যা তার ডিভাইসগুলিকে শক্তি দেয় এবং এটি তার সম্পূর্ণ ব্যবসায়িক মডেলের জন্য গুরুত্বপূর্ণ বলে বিবেচিত হয়। (এছাড়াও বর্গ ফুটেজ অনুসারে, এটি বিশ্বের বৃহত্তম ভবনগুলির মধ্যে একটি।)
ব্যাপক ভোক্তা বাজারে তার ধাক্কা অব্যাহত রেখে, 2016 সালে টেসলা তার মডেল 3 সেডান ঘোষণা করেছিল। এটি হবে মূলধারার বাজারে লক্ষ্য করা কোম্পানির প্রথম গাড়ি, যার মূল্য $70,000 এর নিচে। মাস্ক, যুক্তিযুক্তভাবে, এই পণ্যটি প্রকাশের বিষয়ে অতিমাত্রায় উত্তেজিত হয়েছিলেন এবং ঘোষণা করেছিলেন যে কোম্পানিটি 2017 সালের দ্বিতীয়ার্ধে 200,000 পর্যন্ত গাড়ি সরবরাহ করবে -- টেসলা আসলে উত্পাদিত গাড়ির চারগুণ। যদিও মাস্ক ব্যাপক প্রকাশ্য বিবৃতি দেওয়ার জন্য পরিচিত ছিলেন, এটি ছিল অনলাইনে বেশ কয়েকটি পোস্টিংয়ের শুরু যা তাকে এবং কোম্পানিকে সমস্যায় ফেলে।
Comments
Post a Comment